Le team building n'est pas un jeu

Si, pendant longtemps, le team building n'a pas laissé planer de doute quant à son utilité, la question se pose aujourd'hui pour la première fois. En effet, s'il a su s'adapter aux appétits ludiques de notre société, il semble qu'il soit en passe d'être dévoré par elle, et qu'il perde progressivement tout intérêt pour le monde de l'entreprise. Cette perte de qualité est encore peu perçue, et les entreprises y ont encore énormément recours ; mais on peut constater déjà, dans la nature des activités proposées, un changement de paradigme. Revenons tout d'abord à sa définition originelle, pour mieux nous rendre compte de sa lente métamorphose. Le team building est un groupe de techniques permettant d'optimiser l'esprit d'équipe et la performance, en général pour la concrétisation d' objectifs (améliorer le rendement d'une équipe, par exemple), mais aussi pour améliorer les relations de travail (un employé heureux est un employé efficace). Le but peut donc aussi bien être d'améliorer la circulation de l'information, l' habileté à travailler en groupe, ou d'amener à des rapports plus constructifs et plus détendus entre employés. Cela, cependant, est la définition sur le papier. Qu'en est-il, en réalité ? Afin de contenter le besoin des entreprises, une pléthore d'animations ont été développées, mais de la part de prestataires plus spécialisés dans le loisir que dans la formation. A tel point que de nombreux organisateurs réduisent le team building à une simple animation, et que cette nouvelle façon de faire soit en passe de devenir la seule ! Pourtant, tout un chacun peut jouer durant un après-midi, un jour ou une semaine à des animations, qu'elles soient divertissantes, délassantes ou au contraire stressantes. Ce qui distingue le team building, c'est que l’activité n'est pas proposée pour elle-même, mais pour l'objectif qu'elle tente d'atteindre. Elle doit permettre d'inculquer par l'expérience les notions que l'entreprise souhaite transmettre. Il est donc essentiel qu’elle s'achève sur un débriefing grâce auquel l'instructeur peut dévoiler les acquis et exécuter un transfert de compétences. De manière pratique, le séminaire sert à soutenir des objectifs (particuliers ou de groupe) et à insuffler des moyens de fonctionnement pour l'équipe. Lorsque l'animation est pratiquée sans ce côté formateur, elle perd de son utilité pour l'employeur comme pour l'employé. En ne conservant que son caractère de loisir, le team building se voue tôt ou tard à disparaître. Heureusement, ce pli exclusivement ludique n'a pas encore été pris par tous. Certaines agences ont conservé intact la mécanique de la démonstration. Pour en développer votre connaissance du sujet, allez sur le site spécialisé, l’agence incentive.